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山西11选五任五遗漏:守牢初心創一流——余吾煤業踐行主題教育推動高質量發展紀實

福彩36选7玩法 www.jyyos.com 來源:本站    時間:2019-09-03

  秉持初心,繼往開來,“2019年”是一個重要的時間節點——既是新中國成立70周年,也是潞安集團建局60周年,在習近平總書記對潞安黨建工作批示的10周年之際,余吾煤業在創建具有特色“雙示范”現代煤炭企業征程上不斷創新著新業績。

  “偉大夢想不是等來的、喊得來的,而是拼出來、干出來的。”2019年以來,余吾煤業在安全生產、全員創新、民生福祉等方面深耕后植,成果斐然。在集團推動實現高質量發展的重要施工期、全面深化改革的戰略攻堅期,余吾煤業率先垂范,以“為人至誠、為業至精”的質樸情懷踐行著集團的“紅色初心”、“辦企初心”和“為民初心”。

讓安全根基堅如磐石

  安全生產工作是礦井發展的基石工程和命脈工程。今年以來,余吾煤業從頂層設計入手,建成集團綜合性能最強的安全信息化管理平臺,實現信息預控、實時監控、動態管控,持續提升了重大風險防范水平,成立了高應力治理領導小組,建立了“1331”高應力管理體系及礦壓“分級”管理制度,實現了高應力治理的可防、可控,扎實推進安全管理和防范化解重大風險工作,夯實本質安全和可持續的發展根基。

  該公司嚴格按照四級安全責任體系要求,重新修訂了各級安全生產責任制,落實了安全培訓、安全生產等工作,做好了各項安全監管、安全檢查工作。制定完善了重點工程包保辦法,派專人負責對地面重點工程、重要崗位進行日巡查,排查各類隱患并督促及時整改。把地面工程納入變化調度管理,按照六個必須進行跟蹤落實。每月按照《余吾煤業公司“安全短板”管理辦法》、《余吾煤業公司“安全短板”管理網絡化、責任化、標識化、規范化實施方案》,分公司、科級、隊級、班組級層面四級安全進行短板管理,將科級、隊級短板列入每月安全作業計劃中,并對各單位短板整改情況進行了檢查、考核?;乖露勸踩窘逃疃?,通過“每月一主題”形式,組織職工貫徹學習,形成警示教育制度化長效機制。

  截至目前,該公司組織安全大檢查18次,查隱患全部為C級D級隱患,并每月對科室、隊組進行最優、最差排名。在隱患排查方面,均按要求整改完成。同時,安監部門查三違人次較去年同期下降11.4%,開展“雙三”檢查活動18次,合格率為98.3%。不定期進行考核抽查,廣大職工的基本安全知識得到了鞏固,均做到了干標準活,做放心人。

  “我們還針對兩座整合礦井的實際,分別制定了2019年礦井達標、達產、達效工作思路和具體措施,并由安監處牽頭,每月從達標、達產、達效三個方面,開展礦井幫扶工作”。該公司安監部門負責人告訴記者。今年以來,該公司以“安全穩定”和“提質增效”為重點,強抓整合礦井安全穩定,進一步幫扶提升兩個整合礦井應對市場變化的有效性和安全生產的可靠性,努力將溫莊、五一兩座整合礦井打造成優質效益煤集聚、安全生產標準化領先,全面達標達產達效的集團整合礦井排頭兵,實現效益化運行。重點加強了對整合礦井重大事故預防能力,進一步規范了經營管理,提升整合礦井整體管理水平,為企業持續發展提供和諧的環境。

讓創新活力競相迸發

  創新是企業的根本動力。該公司致力于構模式、育亮點,全員創新速度得到了持續提速。不斷修訂完善創新管理制度,創新工作流程規范化、創新激勵機制制度化、創新結果效能最大化、創新項目推廣規?;?ldquo;四化”創新管理模式基本形成,技術創新、管理創新、機制創新步伐進一步加快。健全創新管理體系,組建“常青樹創新工作室”,分“礦壓管理”、“瓦斯治理”、“機電攻關”三個研究方向,完成創新項目26項。同時,根據各單位提出的創新建議和意見,對照集團、公司兩級職代會重點工作任務責任分解表修訂完善《余吾煤業公司“1368”創新工作實施方案》,有效提升了該公司創新管理工作水平。

  截至目前,該公司各專業組及單位上報創新計劃149項,實際完成149項,其中現場應用類63項,管理提升類46項,黨建工作類40項;共收集“五小”創新463項,其中小發明38項,小創造50項,小革新182項,小設計49項,小建議144項;共上報論文31篇,網站發表文章1篇;取得專利27項;15項創新成果獲得獎項,碩果累累。

  為了有效提升高端創新平臺,該公司加大科技創新投入力度,與各專業組簽訂創新工作目標責任書,明確各創新專業組年度目標。嚴格按照規定格式,對各單位新建創新基礎工作文件夾進行編排,分別放置本單位創新管理制度、創新項目目錄、創新項目匯總、“五小”創新匯總、發表論文匯總、取得專利匯總、獲獎創新成果匯總及各類獲獎證書,進一步提升了創新管理的基礎工作。與此同時,邀請山西太原高欣科創專利事務所老師開展創新知識講座,在職工創新創造過程中引起強烈共鳴。

  “在今年長治市舉辦的 ‘五小’競賽成果展上,我們公司的‘自制霍爾原理互感器測試平臺在實踐中的應用’、‘一種用于檢測鉆孔瓦斯流量和濃度的檢測裝置’、‘礦用充電器控制開關失電報警裝置’3項創新項目參加了展覽,吸引廣大市民、參觀者、嘉賓的駐足觀看和議論,現場反響十分熱烈。”該公司創新辦部門負責人告訴記者。

讓惠民福祉觸手可及

  集團黨委書記、董事長游浩在2019年黨委工作會上說:“民有所呼,我有所應;民有所盼,我有所為。要下大力氣解決職工群眾最不滿意的問題,扎扎實實辦好惠民實事,認認真真干好‘關鍵小事’。”該公司不斷強化“為民”思想,職工群眾的幸?;竦酶械玫攪誦綠嶸?。

  該公司積極開展多元化后勤保障服務工作,從源頭抓食品安全,把好原材料驗收關,每日組織分管部長、隊長、保管、廚師長對原材料進行現場驗收,對采購的蔬菜、肉類每周由職防科進行安全檢測。并定期發放民意調查表,征集就餐職工的意見和建議,根據不同季節及蔬菜價格制定應季食譜,菜品結構多樣化,利用節假日推出了受職工歡迎的菜肴,為職工的飲食提供最優服務。重新制定班中餐、井口餐廳菜譜,修訂下發《余吾煤業公司班中餐管理辦法》,推行班中餐 OA系統報餐,使班中餐管理更規范、更高效。推出特色包子、特色早餐,滿足職工不同口味的就餐需求。同時,更換職工東餐廳桌椅,擺放綠植,完成了餐廳衛生間改造、直飲水管路改造及井口餐廳整體整修工作。

  不僅如此,該公司還為住宿職工更換床上用品,更換了部分臉盆、暖壺等設施;在房間安裝使用WiFi、數字機頂盒;創建了職工書屋;為下井職工提供了免費洗發水、肥皂。對澡堂浴區所有的穿衣鏡進行了更換,女職工澡堂配備了梳子及電吹風,使服務更加人性化。每月定期針對澡堂服務質量、設施設備情況、搓澡理發服務情況進行民意調查,及時通過洗浴職工反應的問題進行整改完善。在洗衣房成立了愛心縫補站,每天每班安排固定人員為需要縫補的職工提供義務縫補服務。規范了洗、理福利費的充值管理工作。

  從“有我之境”到“無我之境”,正是余吾煤業不忘初心、牢記使命的鮮明寫照,也是遵循集團加快轉型升級、深化改革、創新驅動的根本要求的最好注解。在集團新一輪追夢奮斗、轉型發展的奮進之年,余吾煤業將堅定信心決心,保持定力韌勁,勇于擔當作為,奮力趕超爭先,為推動集團改革創新、轉型發展做出新的更大貢獻。

(文 王雅潔)


[責任編輯:李世臣]

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